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经营治理

潮涌风劲正扬帆——黄陵千炮打鱼一号煤矿高质量成长纪实

作者:赵益勋 倪小红     时光: 2019-07-09     点击:2198次    分享到:

潮涌风劲正扬帆

——黄陵千炮打鱼一号煤矿高质量成长纪实


“没想到一号煤矿这一年来变更这么大,NOSA安健环风险治理、‘三网一张图’协同治理、科技成果分享、物质精细化治理都处在集团公司试点单位领跑地位,聪明化矿山扶植达到了如斯高度,建立了行业标杆。”近日,渝陕能源计谋合作与会引导到一号煤矿检查指导时,纷纷为黄陵千炮打鱼一号煤矿高质量成长点赞。

2018年以来,一号煤矿以“打造美丽调和安然聪明新矿山”成长愿景为指引,以创建千炮打鱼技能NOSA治理示范矿井、陕煤股份“三网一张图”示范矿井为目标,聚焦做精做优、聚力追赶超出、聚智求实立异,矿井各项工作稳中向好,实现了高质量成长。

强基固本、主动作为,NOSA治理走在试点单位前列。安然是一切工作之首,风险是安然的劲敌。为了强化风险治理,晋升安然治理程度,一号煤矿按照“风险预控、持续改进”的思路,以NOSA安健环风险治理75项元素拔取管控为重点,以安健环区域划分巡查为抓手,以安然技能晋升为关键,以现场习惯性违章辨识纠错为手段,以强化安然防护为保障,超前辨识风险,超前管控风险,让NOSA风险辨识、管控成为职工自发遵守的安然行动习惯,让NOSA风险提示、告诉成为人的不安然行动的长鸣警钟,发挥出1+1>2的协同效能。

为了更周全、深刻、高效地开展NOSA安健环治理工作,一号煤矿派技巧骨干到华润电力首阳山电厂“取经”,引进先辈经验。以选煤厂NOSA治理示范点扶植为中间,制订实施筹划,开展内部推动会,选树了4个示范现场、6个示范区域,优良Kaizen成果的分享,促使区队之间比学赶超氛围加倍浓厚,聘请诺诚公司咨询参谋,开展为期5个阶段专项培训,编制《岗亭NOSA风险辨识与管控》《岗亭不安然行动辨识与管控》“双手册”,梳理262条岗亭风险点,编制标准化治理图册,经由半年多的摸索实践,形成了NOSA治理“123456”工作模式,实现了对关键环节、关键部位、关键操作、关键人员“不时、处处、事事、人人”NOSA风险全方位、无盲区的预控,夯实了扶植千炮打鱼技能NOSA治理示范矿的实践基本。

蹄疾步稳、有序推动,聪明化矿山扶植助力高质量成长。“尊敬各位引导,人人好,我是机械人小智,迎接来到一号煤矿调剂批示中间,2014年,一号煤矿率先在行业实现地面长途采煤常态化,开创了智能化无人开采的先河。2019年以来,一号煤矿以创建成陕西煤业股份公司‘三网一张图’示范矿井为目标……”机械人小智的流畅的讲解迎来了检查指导引导的┞敷阵掌声。

机械人讲解只是一号煤矿加快聪明矿矿山扶植的一个缩影。本年来,一号煤矿慎密环绕“做精做优、求实立异、绿色开采,打造美丽调和安然聪明新矿山”工作思路,鼎力推动“机械化换人、主动化减人、智能化无人”绿色聪明矿山扶植,以设备进级带动临盆体系和劳动组织优化,促进了煤炭家当转型进级和高质量成长,迈出了聪明矿山扶植坚实步。该矿以智能进级为支撑,加快安然临盆信息化共享平台扶植进度,经由过程“点将”制从各矿井抽调20余名专业技巧人员,组建专业技巧团队,历经81天的项目扶植,终于在315日完成项目扶植各项工作,率先达到上线试运行前提,41日体系正式上线运行。

三网一张图综合协同治理信息平台的创建与应用,实现了“信息采集全覆盖、数据资本全共享、统计分析全主动、营业治理全透明、人机状况全监控、临盆过程全记录、全员有限共享”,推动矿井治理从纯真依附人的治理、轨制治理向人工智能大数据分析决定计划的改变,为周全打造安然聪明新矿山奠定了坚实基本。

厚植膏壤、搭建平台,激发全员立异创效源动力。“一号煤矿科技立异成果不仅数量多,并且含金量高,全员立异氛围浓,立异成果层出不穷,异常出彩。”渝陕能源计谋合作的与会引导连声赞叹。

立异是高质量成长的引擎,是实现企业资本要素合理设备的关键办法。2018年来,一号煤矿以“立异、调和、绿色、开放、共享”为引领,以“自立立异、重点跨越、支撑成长、引领将来”为方针,广泛开展全员性立异活动,充分发挥技巧人员聪慧才智,周全推动聪明化安然高效矿山扶植。

该矿发挥劳模立异创效工作室、职工教导培训中间、四级培衙魅站和井下实训基地的感化,立异开展“实训+实践”、“一专多能+一人多岗”特点教导模式,按期邀请专家传授和设备厂家举办专题讲座,经由过程“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的办法,为矿井又好又快成长供给了人才保障、不竭动力和力量源泉。为了唤醒全员立异的“基因”,激活全员立异的“细胞”,该矿按期举办“五小成果”评选活动,对经由过程剖断的立异成果以职工的名字冠名、嘉奖,为好进修、才能强的技巧尖子发“红包”,让“创客”们成才、成名、致富。2018年来,该矿完成全员立异成果256项、申报专利28项,撰写科技论文55篇,该矿先后荣获了全国煤炭工业先辈集体、中国煤炭科学研究院“百强矿井”等荣誉称号,“曲志欣劳模立异工作室”被省能源化学地质工会授予“高技能人才职工(劳模)立异工作室”。

整章建制、推陈出新,物质供给迈上信息化“快车道”。“今朝物质超市存放常用中小型物质2000余种,每件物质均有了本身的身份辨认‘二维码’,不论是材料入库照样领用,只须要用这个电子巴枪,扫下‘二维码’,就实现了验收、定置、补库、盘点等,便利简洁,更重要的是物质超市的应用清除了区队库房物质积存、资金大量占用、人员反复设备的不良弊病,有效降低了临盆成本。”一号煤矿物质超市主管刘喆高兴的介绍到。

该矿物质超市以“市场化运作、标准化治理、人道化办事”的工作原则,以健全和完美物质精细化治理为切入点,制订了五金、电料、化工、配件、劳保、对象、杂品等22大类物质的码放标准,所有物质同一按照千炮打鱼技能《物料分类与代码》企业标准的请求,制造了物质分类代码及条形码。为了使物质供给迈上信息化“快车道”,该矿应用“互联网+”思维,优化了物质采供治理平台体系(SAP信息体系),完美了操作流程,建立起集物质收发、结算和库存查询于一体的岗亭价值核算体系,使矿井各区队随时控制区队当天消费的材料情况,完成日清日结工作,同时极大削减了统计的缺点率,大大进步了工作效力。

本年来,一号煤矿赓续推动物质治理信息化延长优化和覆盖,构建物质信息大数据库,实现物质采购和仓储“双轨并行”,加大物质盘活力度,严格控制筹划审批和材料指标管控,降本增效成果明显,16月份,该矿吨煤材料指标频年预算节约6.54/吨。(赵益勋  倪小红)

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